企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量的責任主體，是產(chǎn)品質(zhì)量的直接負責人。電線電纜產(chǎn)品不合格，很大一部分因素應歸咎于企業(yè)自身自律不夠。

部分企業(yè)的生產(chǎn)者責任意識不強。采購的原材料質(zhì)量把關不嚴。工藝流程方面控制不嚴格。電線電纜產(chǎn)品的不合格，很大一部分是因為企業(yè)沒有系統(tǒng)的去了解、規(guī)范電線電纜制作的工藝流程，工序之間的流轉沒有經(jīng)過檢驗。導致絕緣平均厚度或薄點厚度不合格、護套平均厚度達不到標準要求、偏芯等現(xiàn)象時有發(fā)生。

企業(yè)內(nèi)部管理不到位。企業(yè)對產(chǎn)品標準不重視，質(zhì)量控制意識薄弱，不重視原材料的進場檢驗，生產(chǎn)過程中的抽樣檢驗，到成品電纜的出廠檢驗，導致不合格產(chǎn)品直接流向市場。個別企業(yè)簡化生產(chǎn)工藝，偷工減料，直接導致導體直流電阻、絕緣熱延伸等關鍵指標達不到標準要求。

技術方面掌握不到位。技術是電線電纜制造生產(chǎn)中極為重要的一部分，也是企業(yè)能否走在行業(yè)前沿的關鍵所在。對于國內(nèi)大型電線電纜企業(yè)而言，他們有著雄厚的資本、廣闊的人脈。在電纜生產(chǎn)工藝制造方面，他們可以采用跨國合作的方式，吸收*的電纜制造技術，招來大量的電線電纜技術方面的人才為其增色，可是對于一些剛剛入行或資本財力有限的中小企業(yè)而言，卻是可望而不可及的?；蛟S他們也想努力做好質(zhì)量、發(fā)展壯大企業(yè)，奈何心有余而力不足。技術的缺失也使他們的企業(yè)發(fā)展束手縛腳。

產(chǎn)品敷設安裝不到位。這是很多人都會忽略的一點。有些人認為把電纜放到的位置，敷設安裝就算是完成了，但實際上卻并沒有那么簡單。例如，電纜溝內(nèi)全長應裝設有連續(xù)的接地線裝置，接地線的規(guī)格應符合規(guī)范要求。其金屬支架、電纜的金屬護套和鎧裝層(除有絕緣要求的例外)應全部和接地裝置連接。產(chǎn)品敷設安裝應按照特定的做法執(zhí)行。

一線技術工人缺失。工人技術不過關也會給電線電纜的質(zhì)量帶來很大的困擾。生產(chǎn)線上的一線工人是生產(chǎn)制造的主體，他們對于電線電纜設備的使用熟練程度、原材料的使用和把握直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量問題，是不可忽視的因素之一。

二號“兇手”直接指向市場。市場的無序競爭也嚴重制約著電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量。

“小作坊”抱團取暖求生存。我國電線電纜行業(yè)中有很多無正規(guī)經(jīng)營許可證，卻將電線電纜事業(yè)做得紅紅火火的“小作坊”。十多個兄弟廠家一起去投標、串標、圍標，一張訂單拿到手，分工合作，利益共享。這些企業(yè)大多一家僅有一兩臺設備、生產(chǎn)一兩個規(guī)格的產(chǎn)品，或租賃設備生產(chǎn)。這種沒有健全的管理團隊、技術人員、質(zhì)量控制體系以及檢測設備“三無”企業(yè)的存在，大大破壞了中國電線電纜市場的健康發(fā)展。

三號“幫兇”當屬行業(yè)監(jiān)管。

行政監(jiān)管部門聽之任之當下，地方保護主義色彩仍然比較濃烈，有些監(jiān)管部門在抽查方式上做文章，或者和下面的企業(yè)私相授受，睜只眼閉只眼聽之任之，這給原本就混亂不堪的市場又加了把柴，添了點火。

檢驗機構檢測不規(guī)范。目前電線電纜行業(yè)內(nèi)，諸如國家電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、北京市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、機械工業(yè)電線電纜質(zhì)量檢測中心等檢驗機構種類繁多，檢驗機構也已有步步走向“商業(yè)化”的嫌疑。

缺乏統(tǒng)一的電線電纜標準或技術規(guī)范。我國電線電纜產(chǎn)品標準滯后，錯綜紛雜的標準對電線電纜的質(zhì)量提升也造成一定的阻礙。而我國電線電纜標準的滯后，更使不法企業(yè)生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品有機可乘。

“助長者”：終端用戶

終端用戶對電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量認識較為膚淺。對于內(nèi)行人而言，分辨電線電纜的質(zhì)量好壞、有無標識、標識規(guī)范與否很容易。但是，對于千千萬萬的外行人而言，他們對于產(chǎn)品的質(zhì)量認識還是不知道該如何去辨別，給一些不法商家提供了可乘之機。

大眾維權意識比較薄弱。對于消費者而言，有時即便發(fā)現(xiàn)自己買到的電纜存在質(zhì)量問題，往往也不了了之。如果消費者自身能提高維權意識，遇到不合理的情況、據(jù)理力爭，相信我國電線電纜市場的混亂現(xiàn)象會有很大改觀。